Uma análise neo-institucional da adoção de jointness pelos Estados Unidos
DOI:
https://doi.org/10.26792/rbed.v7n1.2020.75181Resumo
A adaptação das Forças Armadas dos Estados nos diversos contextos apresentados pelo cenário internacional vem adquirindo maior relevância. Em consonância, o princípio de jointness ressurgiu como elementar dentro dos assuntos de Defesa, visto que trabalhar as forças em torno de conceitos como a interoperabilidade e a sinergia é parte do processo de adaptação. Entretanto, poucos trabalhos na área se focam no estudo das instituições de Defesa e, em especial, em seus processos de mudança institucional. Desta forma, tendo por tema a ótica de jointness e a mudança institucional, foi abordado o seguinte problema: “como as teorias neo-institucionalistas, à luz da mudança institucional, explicariam a reforma promovida, em 1986, no Departamento da Defesa dos Estados Unidos?”. No que tange ao procedimento metodológico, optou-se pela realização de um estudo de caso, o que permitiu que se chegasse à conclusão de que, tanto a partir de estímulos quanto de entraves internos, o processo da mudança dentro do Departamento se deu de maneira gradual e incremental.
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