Transferencia de Tecnología en Proyectos Militares:un estudio de caso del Proyecto A-Darter

Resumen

Este artículo tiene como objetivo analizar la efectividad del modelo de transferencia de tecnología adoptado en el Proyecto A-Darter, en relación con los objetivos establecidos para el proyecto. La investigación se realizó utilizando la metodología de Estudio de Caso y se orientó a partir de la revisión de definiciones y conceptos relacionados con la tríada compuesta por ciencia, tecnología e innovación, tomando como referencia las categorías de dimensiones y criterios de efectividad del Modelo de Transferencia de Tecnología Eficacia Contingente de Bozeman (2000). En la etapa de recolección de datos, se realizaron entrevistas semiestructuradas con oficiales de las Fuerzas Aéreas de Brasil y Sudáfrica, así como representantes civiles de las empresas contratadas para el desarrollo del A-Darter que actuaron en las diferentes fases del proyecto, a nivel gerencial en Brasil y en Sudáfrica. El misil, desarrollado de acuerdo con los requisitos operacionales definidos por la Fuerza Aérea Sudafricana y la Fuerza Aérea Brasileña, estuvo a cargo de la empresa estatal sudafricana Denel, con la participación de especialistas del Comando de la Fuerza Aérea y de las empresas brasileñas: Avibras, Mectron y Opto Defesa e Espaço, del grupo Akaer, actuando en ambos países, con la responsabilidad de asimilar toda la tecnología y reproducir los principales sistemas de misiles en Brasil. El Proyecto A-Darter reveló la capacidad de la industria nacional, en especial la base industrial de defensa, en el desarrollo de sistemas bélicos de alta tecnología. El peculiar modelo de transferencia de tecnología adoptado, con el desarrollo conjunto de un sistema complejo, incorporado con las más modernas tecnologías disponibles en el mercado, es el primero que se emprende en este modelo.